集團公司召開(kāi)安全例會(huì )部署三季度安全工作

7月6日，集團公司召開(kāi)安全例會(huì )，所屬各單位安全生產(chǎn)二、三責任人參加了會(huì )議。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)二責任人鄭永強主持。會(huì )上對2016年度安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和基礎工作考評先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。集團公司安全處處長(cháng)陶革進(jìn)總結了全司2017年上半年安全生產(chǎn)工作，并對全司三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。副處長(cháng)巫先貴就二季度衛星定位監控、超長(cháng)線(xiàn)車(chē)輛進(jìn)站安檢情況、各單位2016年基礎工作考評存在的問(wèn)題作了專(zhuān)題發(fā)言。

鄭副總經(jīng)理指出，二季度公司安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞隱患排查整治、安全生產(chǎn)新政策規定宣貫和駕駛員應急教育展開(kāi)，認真組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“超長(cháng)線(xiàn)客運專(zhuān)項整治”、“衛星定位監控監管專(zhuān)項整治”等活動(dòng)，啟動(dòng)了“旅游客運經(jīng)營(yíng)秩序專(zhuān)項整治行動(dòng)”，規范了安全微信公眾號使用，初步完成了生產(chǎn)安全事故應急預案修訂、評審準備和客車(chē)應急錘階段更換工作，開(kāi)展了安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和基礎考評，落實(shí)汛期安全措施，保持了安全生產(chǎn)形勢的平穩態(tài)勢。

鄭副總經(jīng)理強調，三季度是交通事故易發(fā)季節，也是全年安全生產(chǎn)任務(wù)是否順利完成的重要時(shí)期。目前“道路運輸平安年”、“平安交通”創(chuàng )建、“安全隱患排查攻堅整治行動(dòng)”、“平安交通專(zhuān)項整治行動(dòng)”均在年底結束，“旅游客運經(jīng)營(yíng)秩序專(zhuān)項整治行動(dòng)”將貫穿整個(gè)三季度。全司要充分認識當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻性和安全穩定的極端重要性，有重點(diǎn)的針對駕駛員不良駕駛習慣糾正和防御性駕駛技能培養上下功夫，強化安全管理執行力和過(guò)程監管，通過(guò)立足生產(chǎn)全過(guò)程隱患排查整治，繼續扎實(shí)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治和安全專(zhuān)項活動(dòng)，認真貫徹黨中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》精神和《四川省道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)規范》要求，進(jìn)一步加強《四川省道路營(yíng)運駕駛員記分管理辦法》宣貫，深入解決安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，不斷夯實(shí)安全基礎，規范安全生產(chǎn)管理行為，嚴格安全生產(chǎn)獎懲逗硬，認真落實(shí)防范措施，提高安全管理水平。在下一步安全生產(chǎn)工作中要從五方面加強落實(shí)：

一、強化全員安全生產(chǎn)教育培訓。以提高職工安全意識、管理水平和提升駕駛員安全意識、操作能力為目的，通過(guò)將當前安全形勢及安全生產(chǎn)新政策和“六嚴禁”等法規規定、車(chē)輛行駛應急操作知識融入教育培訓中，緊緊圍繞如何做好安全行車(chē)和盡職盡責這兩個(gè)主要課題，組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)教育培訓活動(dòng)，努力收到實(shí)效。

二、落實(shí)常態(tài)化的安全檢查及隱患排查。制訂本單位安全生產(chǎn)隱患排查工作年度安排計劃，將綜合性檢查、專(zhuān)項檢查、日常檢查有機結合，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行安全檢查。嚴格落實(shí)《四川省安全生產(chǎn)隱患排查治理監督管理辦法》，重點(diǎn)對可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷進(jìn)行排查，在對主要管理對象（駕駛員、車(chē)輛）檢查基礎上，加強對本單位從業(yè)人員執行安全管理制度、操作規程情況的檢查，將安全檢查深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的每一個(gè)環(huán)節，及時(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患。

三、針對性強化重點(diǎn)單位車(chē)輛、駕駛員安全生產(chǎn)管理。集團公司已制定相關(guān)重點(diǎn)單位、車(chē)輛、駕駛員管理措施，針對性強化安全過(guò)程監管，切實(shí)通過(guò)重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)監管、重點(diǎn)懲罰達到以點(diǎn)帶面作用，全面提升安全管理水平。

四、認真實(shí)施安全生產(chǎn)目標管理。落實(shí)管理責任是全面有效實(shí)施安全生產(chǎn)目標，是將“一崗雙責”貫穿到日常安全生產(chǎn)管理的前提和保障。今后我司將加大考核和獎懲落實(shí)執行力度，加強各種制度的執行力度和內部部門(mén)間協(xié)作配合，全面規范管理行為，杜絕安全管理缺失現象出現。

五、加強車(chē)輛動(dòng)態(tài)安全監控檢查處罰力度。要進(jìn)一步認真強化車(chē)輛動(dòng)態(tài)監控，嚴格落實(shí)全過(guò)程、無(wú)縫隙車(chē)輛運行動(dòng)態(tài)監控，做到“車(chē)輛一動(dòng)，全程監控；車(chē)輛不停，監控不斷”。對監控人員、監控平臺操作、車(chē)載終端正常使用等關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施有效管控，加大違規行為處罰力度，強化責任落實(shí)，加強使用管理，提高其運用水平和使用效果。修訂完善客運車(chē)輛衛星定位監控操作流程，通過(guò)日常動(dòng)態(tài)監控和管理，嚴厲查處超速、越界經(jīng)營(yíng)、屏蔽破壞車(chē)載終端等各種違規行為，消除安全隱患。

      （劉純）