市運管局領(lǐng)導深入南運集團調研 解決經(jīng)營(yíng)困難

在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中，5月9日上午，市運管局局長(cháng)曾穎帶領(lǐng)副局長(cháng)蔣才禮、客運科副科長(cháng)曹曉軍、順慶區運管分局局長(cháng)蔣才勝、高坪區運管分局局長(cháng)蔣曉惠、嘉陵區運管分局局長(cháng)鄭江一行深入到南運集團，調研客運下行新常態(tài)中，運管部門(mén)如何為企業(yè)轉型發(fā)展服好務(wù)的問(wèn)題。南運集團董事長(cháng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記王希平，黨委副書(shū)記李遠勤、副總經(jīng)理郭慶生、陳正勇，工會(huì )主席胡仕杰，紀委書(shū)記、監事會(huì )主席姚素平和順慶、高坪、高速客運分公司的經(jīng)理與南充汽車(chē)客運站、南充市城北汽車(chē)客運站的站長(cháng)參加了調研匯報會(huì )議。

副總經(jīng)理郭慶生匯報了目前南運集團面臨的經(jīng)營(yíng)困難情況及發(fā)展思路和建議。副總經(jīng)理陳正勇匯報了212線(xiàn)客運班線(xiàn)公司化改造經(jīng)營(yíng)管理在蘭渝鐵路通車(chē)后面臨的困境。

王希平董事長(cháng)匯報中說(shuō)，去年，我司客運量和營(yíng)運收入達到歷史的最高水平。今年在國民經(jīng)濟下行，全省客運量、營(yíng)運收入普遍下降的情況下，1至4月我司客運量和營(yíng)運收入分別比去年同期下降23.80%和26.35%，主要是受到火車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、私家車(chē)、黑車(chē)的猛烈沖擊，動(dòng)車(chē)公交化、網(wǎng)車(chē)大眾化、私車(chē)普及化、黑車(chē)規�；�，企業(yè)呈現出客運下行的巨大壓力。在這種困難時(shí)刻，市運管局領(lǐng)導深入企業(yè)調研，探討解決經(jīng)營(yíng)困難的辦法，說(shuō)明上級行業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)心連心，我代表南運集團向曾局長(cháng)一行表示衷心感謝。

王董事長(cháng)在企業(yè)適應和引領(lǐng)客運新常態(tài)，推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展中匯報道：一是積極開(kāi)辟旅游大市場(chǎng)；二是挖掘客運市場(chǎng)潛力；三是抓住公務(wù)車(chē)改革機遇；四是盤(pán)活現有班線(xiàn)及車(chē)輛；五是加強出租車(chē)和公交車(chē)的發(fā)展；六是轉變遷建車(chē)站的觀(guān)念和做法；七是推動(dòng)駕校培訓和駕考中心的建設；八是推進(jìn)城鄉公交一體化進(jìn)程。真誠希望企業(yè)的這些發(fā)展思路得到市運管局和各縣（市區）運管分局的大力支持和鼎立相助，使企業(yè)在“四車(chē)”的夾縫中求生存，擺脫困境，奔向美好明天。

蔣才禮副局長(cháng)調研中要求企業(yè)：一是超長(cháng)線(xiàn)客運，要做到多點(diǎn)售票、多點(diǎn)配載，專(zhuān)車(chē)接送，穩定客源；二是旅游客運呈發(fā)展走高趨勢，應配置大、中、小不同檔次的車(chē)型；三是農村客運要開(kāi)得通、留得住、運得起；四是汽車(chē)租賃、小汽車(chē)長(cháng)途客運分公司資質(zhì)是合法有效的；五是站點(diǎn)建設要加快推進(jìn)；六是經(jīng)營(yíng)管理，按照省運管局文件精神，運管部門(mén)將進(jìn)一步精減審批程序，簡(jiǎn)政放權，支持企業(yè)適應市場(chǎng)多掙錢(qián)。

最后，曾穎局長(cháng)講話(huà)中強調，南運集團是南充市道路運輸行業(yè)的“龍頭”企業(yè)，大局意識強，社會(huì )責任感強，改制十三年來(lái)，企業(yè)發(fā)展持續向好。在蘭渝鐵路開(kāi)通后，企業(yè)今年面臨客運下滑嚴重局面。我們行業(yè)主管部門(mén)帶著(zhù)責任、帶著(zhù)感情到南運集團調研，目的就是共同面對新問(wèn)題，切實(shí)解決新問(wèn)題，真心誠意為企業(yè)排憂(yōu)解難。一是患難與共。通過(guò)今天的調研了解到“四車(chē)”對客運企業(yè)造成的沖擊之大，企業(yè)需要解決的汽車(chē)“門(mén)到門(mén)”的服務(wù)，就是運管應該改革的，應該做的。二是傾力支持。困難再大，但“車(chē)到山前必有路”。只要不對行業(yè)造成安全影響的事，市局和各縣（市區）運管分局都必須抓緊辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。三是解決好問(wèn)題。由蔣才禮副局長(cháng)牽頭，將南運集團提出來(lái)的一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題逐一進(jìn)行梳理，有何障礙，如何解決，制定方案，落實(shí)責任，限時(shí)完成；四是務(wù)見(jiàn)實(shí)效。通過(guò)行業(yè)主管部門(mén)和南運集團共同努力，渡過(guò)難關(guān)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況能夠好轉，經(jīng)濟效益能夠提升。

                     （黨辦）